Angebot

HCMCH bietet Interim Management und Beratung in allen Personalthemen:

  • vom Erstaufbau einer Firma/Business Unit/Personalabteilung über Betriebsübergang und -verlagerung bis zu Restrukturierung und Schließung
  • vom Arbeitgebermarketing bis zum Alumni Management
  • von der Rekrutierung über Einarbeitungspläne, Kompetenzmodelle, Potenzial- und Leistungsbeurteilungssysteme nach DIN 33430 sowie darauf aufbauende Vergütungsmodelle, Personalentwicklungs- und Laufbahn-Konzepte bis zum Exit Interview
  • von empfängerorientierter Kommunikation (Basis: F. Schulz von Thun und andere) mit freundlicher Beharrlichkeit bis zur konsequenten arbeitsrechtlichen Beendigung
  • von der Formulierung von Vision, Mission und Strategie über die Erarbeitung von Balanced Scorecards bis zur Verhandlung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen und Sozialplänen
  • vom klar definierten Beratungsauftrag zur Neu- oder Weiterentwicklung einzelner HC-Themen bis zum umfassenden Interim Management, also der Übernahme der Personalleitung als Management auf Zeit oder der Projektleitung in Sondersituationen, insbesondere bei zeitkritischen Personalthemen. Dazu gehört auch das Auffangen all der Überraschungen, die in solchen Situationen unvermeidlich sind
  • und von der Strategie bis zum operativen Tagesgeschäft: sichere, effiziente Personal-Administration und pragmatische Umsetzung aller erforderlichen Schritte sind Voraussetzung und Grundlage für den Erfolg

… und dies alles mit klarem Human Capital-Ansatz = Zielen und Werten, die sich auch geschäftlich lohnen.

In Kooperation mit anderen mittelständischen Unternehmensberatungen kann HCMCH bei Bedarf auch über den HC-Bereich hinaus unterstützen. Sprechen Sie uns an.

 

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